四方继保张涛： “一带一路”助推中国能源装备企业“开疆拓土”

　　十三五”开局元年之能源“好声音”-----

　　四方继保张涛： “一带一路”助推中国能源装备企业“开疆拓土”

　　北京1月26日电2016年是“十三五”的开局之年，同时也是改革攻坚的关键一年，“改革大年”相关政策预期及主题投资热情将逐渐升温。在经济结构转型的大背景下，能源行业如何改革?企业将如何应对和布局?为此，推出了《“十三五”开局元年之能源“好声音”》系列报道活动。近日,北京四方继保自动化股份有限公司总裁张涛接受了的采访。

　　：如何看待我国目前的能源产业发展政策？

　　张涛：在回答您的问题之前，值此新春佳节来临之际，通过平台，我谨代表四方继保全体同仁并以我个人名义向一直以来支持、关心四方继保建设与发展的领导、专家、合作商、媒体朋友们拜年，祝大家新春愉快，万事如意！

　　能源问题事关国家发展战略，我国目前处于结构调整和转型的攻坚时期。经过了改革初期的粗放式发展，使我们的生态环境问题日益突出，能源供求关系发生了深刻的变化。伴随着新一轮的全球经济衰退的背景，我国适时推出的能源发展战略行动计划，符合当前国家能源结构调整的迫切需要，为保证我国能源产业持续创新发展指明了方向。

　　：“一带一路”战略构想和《中国制造2025》为我国能源装备产业发展带来的积极因素有哪些？四方继保将如何参与其中？

　　张涛：“一带一路”和《中国制造2025》战略的提出，充分体现了新一代国家领导人的集体智慧。

　　“一带一路”是在全球后金融危机时代，作为世界经济增长火车头的中国，将自身的产能优势、技术与资金优势、经验与模式优势转化为市场与合作优势，实行全方位开放的一大创新。通过“一带一路”建设共同分享中国改革发展红利、中国发展的经验。“一带一路”建设的核心内容是“政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通”，该战略两大突破口是以高铁为主的相关装备输出和以核电为主的相关装备输出，第二梯队则是这两个领域的周边配套装备技术，其中很大一部分内容就是能源装备构成，比如铁路沿线的电力一二次装备、核电相关的成套电力装备。

　　对以能源装备为主业的公司来讲，包括四方公司这样的行业排头兵，我想这是国家给予我们一次难得的历史发展机遇。我国经过了30年的改革开放，连续25年保持增速在7%以上，可以说目前的整体基数体量已经比较庞大，能否继续保持稳定增长，特别是我们依托的下游产业能源生产与管理企业的能否持续扩容，都需要不断的付出努力。

　　目前看能源领域除了内需市场外，国际市场的空间更为广阔，借“一带一路”战略，中国能源装备企业是时候走出去开疆拓土，和那些国际知名的航空母舰掰掰手腕过过招。这也是我国崛起的必经之路，世界500强应该有更多的中国企业出现，特别是能源装备领域企业，因为我们具备了很多必备的素质。以我们的角度看，四方公司所在的这个领域，优秀企业的技术装备不比他们弱，甚至在某些领域的技术还要胜过他们。但是我们弱的是技术装备的通用性，对国际市场商业环境的陌生，行业内在规则的不熟悉，以及文化差异带来的各种行为方式的不适应。我想克服了这些困难，会让能源装备领域的一部分优质企业进入一个新的发展通道，或许四方公司就是下一个西门子。

　　在谈《中国制造2025》战略前，我想谈两句制造业对于一个国家一个民族的重要性。97年的亚洲金融危机、08年的美国次贷危机、10年的全球性金融危机，这三次危机无一例外都是他们的金融体系出现了问题，但核心还是当时各个国家的制造业的衰退，内生增长基石的下滑会让每一个经济体处于极度不稳定的状态之中。

　　但可以看到作为制造业强国的德国、包括美国，为什么能够始终保持前进动力，因为他们的制造业，这两个国家也已经将新一轮全球经济的发展引擎重新聚焦在制造业，纷纷在近两年陆续出台工业互联网、工业4.0等国家重点规划，为的是建立以先进制造业为全球竞争制高点的壁垒，进一步巩固自己的经济领先地位。

　　而我国制造业的成本随着人口红利效应的衰退逐步走高，据统计，我国制造成本处于世界制造第二集团之列，而制造水平处于世界第三集团之列。我国制造业新优势在原有优势退化之时尚未形成。如何提升我国制造业制造水平，提高产品品质与附加值，因此《中国制造2025》战略适时的出现了，我们认为这个战略是要从根上改变我国固有的制造模式，这也将成为我国经济转型升级过程中的稳定节拍器。

　　中国能源装备领域目前的制造水平，可以讲基础优于其他的一些外向型企业(比如服装制造企业、玩具制造企业、小商品制造企业)，毕竟我们这个行业的技术门槛和从业人员水平相对更高，具备进行从信息化制造向智能化制造程度迈进的先行条件。

　　同时规划中，能源电力装备被列入重点行业，并指出通过持续技术创新使电力装备技术水平总体达到国际先进，使大部分核心技术实现自主化，从而使我国电力设备装备的国际市场的竞争力得到大幅提升，同样为能源装备企业制造水平的提高提供了政策保障。

　　其实，四方公司在前两年就为向智能制造过渡在做一些准备，特别是在“中国电谷”——保定国家高新技术开发区购置了450余亩工业用地，规划建设了保定一、二期工程，共5万平米生产厂房，于2015年1月投入使用。新厂房目前共建设了4条SMT生产线、2条波峰焊接流水线、7条单装置生产线。结合《中国制造2025》的国家规划，公司正在对车间进行大规模的智能制造提升和改造，未来产线将实现自动化仓储、自动化物流和自动化生产，将保定生产基地打造成“中国智造”的典型。

　　：回顾四方继保发展历程觉得有哪些遗憾和成就？面对“十三五”四方继保有哪些战略发展措施？

　　张涛：四方继保成立至今已经度过了二十二年的历程，在行业内技术一直处于领先地位，2010年国家三峡—广东±500千伏直流输电工程项目的实施，当时由于一些特殊原因，使我们遗憾地与该项目失之交臂，错失直流技术发展和产品推广的良机。但公司在该领域一直没有放弃，通过努力，我们近期已经在柔性直流输电领域上有了突破，为世界上首个多端柔性直流输电工程南澳多端柔性直流输电项目，以及罗平直流项目，提供了完全具有自主知识产权的柔性直流输电控制保护系统。

　　近些年四方继保在其他技术领域也取得了不错的成绩并得到了用户和市场的一致认可，其中比较有代表性的项目有：全球首个1000kV特高压示范工程——晋东南-南阳-荆门特高压交流输变电试验示范工程、全世界海拔最高的变电站——西藏铁路配套沱沱河和五道梁工程、国内第一个解决TCSC窜补输电次同步振荡工程——伊敏TSR项目、世界规模最大的集风力发电、光伏发电、储能系统、智能输电于一体的新能源综合利用示范工程——张北国家风光储输示范工程、首个通过信息交互总线实现与国家电网GIS、PMS一体化集成项目——长沙配电自动化项目、国内第一个大容量间歇式新能源在无公用电网支撑的成功案例——东福山岛风光储柴淡微网系统等等。

　　面对“十三五”，四方继保也及时调整了公司的发展战略，除了继续加大技术研发力度不断创新，保持自身的核心竞争力外，还在产业链的上下游以及横向不断进行延伸，以电力系统自动化技术为依托，不断在工业自动化、石油石化、轨道交通、电力电子以及新能源等产业布局。

　　：现在大多数企业都非常重视公益活动，作为极具创新力和发展力的四方继保如何看待企业的社会责任？

　　张涛：四方公司从成立至今一直非常重视自身的企业社会责任，我觉得这可能源于四方公司创始团队来自校园，以院士、老师、研究生为班底，本身没有浓重的商业气息，公司创始人杨老师更是在建立公司之初就立下了“技术报国、实业报国“的准则。

　　通过20多年的经营，我们认为企业的经济责任、社会责任和环境责任构成了一个动态平衡的关系，一家像四方这样对地方经济有着长期稳定贡献的公司，盈利是公司应该做到的，但是你身上肩负的社会责任和你在经济层面的贡献是成正比的，“能力越大、责任越大“。

　　这不光是帮助企业为企业树立良好的声誉和形象，我们还认为长期的做公益有助于优秀企业文化的形成，因为企业越往后发展，在很多外部环境(包括技术、市场)、内部环境(包括人才、管理制度)都相对稳定的情况下，企业文化是让公司具备竞争力的重要组成部分。

　　在公益慈善方面，四方公司多年来资助了若干所希望小学；与多所高校合作成立教育基金，或设立四方股份奖学金，帮助那些对科学有强烈探索精神的和品学兼优的大学生。

　　在志愿服务方面，四方公司专门成立了“四方股份志愿服务队”，目前主要定位于公司所在区域的一些志愿服务项目，实实在在的做一些力所能及的服务工作。比如定期的去周边敬老院，跟他们聊天，教他们折纸，给他们表演节目；对周边打工子弟小学定期的去做支教活动。

　　可以说做公益和做企业在表面上是矛盾的，企业讲求资本与产业高效对接，短期产生利润，而公益恰恰是“慢“功夫，需要精雕细琢，不断完善。通过做公益，我们深切的感受到它所产生的正能量逐步的渗透到企业的日常发展中，形成互帮互助的的企业文化，帮助四方公司更好的前行。同时希望四方公益也能够真正的为社会造福。

　　公司简介

　　北京四方继保自动化股份有限公司是我国能源与工业自动化行业的领军企业，公司专注于能源互联网、智能电网、新能源、智慧交通等相关领域的产品设计、软件开发、系统解决方案及技术咨询等，面向能源、煤炭、冶金、石化、轨道等多个行业。

　　四方股份先后参与1000kV特高压工程、三峡工程、西电东送、青藏铁路、北京奥运会、上海世博会、广州亚运会、张北风光储输等国家重点示范工程的建设。产品遍及全国并远销30多个国家，市场份额始终稳居业内前列。

　　经过多年发展，四方股份获得包括国家级企业技术中心、国家规划布局内重点软件企业等重要荣誉，多项技术成果获50余项国家与省部级科技奖。四方股份已逐步发展成为总资产逾50亿元，年收入超30亿元，拥有近4000名员工，并在北京、武汉、保定、南京等地设立了多个研发和生产基地的高端电力装备制造代表企业。